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生产利润倍增10大攻略讲师简介:
刘婧
实用管理培训专家,中小企业管理专家,国务院国有资产监督管理委员会特别讲师。
13年的台资,美资和港资企业高级管理经验,担任部门主管,行政总监,生产总监,生产经理,总经理等,8年管理咨询适用企业管理模式的创始人,生产变革的创立:中小企业盈利模式和其他管理专着,刘静教授精通企业管理和生产运作,驻地指导员,拥有多年的企业管理培训和常驻教练经验,现场
管理,成本控制,干部素质提升,企业文化创新,7S管理,标准化管理,视觉管理,精细化管理等。现代企业管理有丰富实践经验和理论认知,参与不同行业和不同类型的民营企业。
管理变革和驻地辅导非常了解私营企业管理中存在的问题。
刘婧-生产利润倍增10大攻略课程大纲:
首先,创建一个优质的生产基地以增加利润
二,到生产计划,工作计划要盈利
三,实施规范化管理,增加利润
四,做好工作管理材料以增加利润
V。高效管理现场设备以获取利润
第六,将流程管理和创新转化为利润
七,提高工作效率以获取利润
八,改变利润时间的概念
九,时间上的误解是利润增长的条件
X.有效地规划和使用时间